“五一”期间，高速延长公司多措并举,确保安全零事故、油品不断供、服务不滑坡，节日期间共销售油品2134吨，较上一年度同比增长47.5%,创造了“五一”期间销量的新纪录,圆满完成了服务保供任务。

为确保节日服务供应,公司提前谋划,全员动员,根据以往节日供应,狠抓薄弱环节管理。

一是汲取其他安全事故教训,狠抓安全管理。节前精心部署，严格检查。深入开展安全大检查活动，对加油站重点部位进行了不留死角的全面检查，认真做好安全隐患排查工作，安排专人对设备运行情况进行核查、保养，确保节日期间所有设备运转良好。节日期间，公司带班领导深入一线，检查各重点和关键环节的安全运营工作。值班人员严格落实24小时值班制度和重大事项报告制度，未发生一起误报、瞒报、漏报事件。

二是根据管制政策变化,及时做好库存和应急调运保障工作。为确保油品不断供，促使广大司乘度过一个祥和的节日，公司精准预判，科学调度，及时补库，并启动油品保供应急机制。增加外雇运油车辆，并确保运油车辆在5月1日0时前满载抵达加油站，最大限度地增加油站油品储存量，共计押车储油966吨。各加油站及时、准确填报销售报表，并随时关注油品库存，保证全线30座油站配送及时。二是同交警、路政部门多方协商，延长运油车辆的通行时间，最大限度地保障公司加油站的正常经营。4月29日至5月3日，共配送油品1884吨，假期未发生一起油品断供事件，助力高速公路缓堵保畅工作的顺利开展。

三是加强动态调度,坚持标准化服务不降低。节日期间，油站管理人员全部在岗执勤，并临时抽调小销量油站业务骨干，前往秦岭、富平等大销量油站协助配合工作。二是节前各加油站对照文明服务自检自查表进行强化培训；节日期间优化加油站高峰期的服务流程，在服务顾客的同时，提高加油效率，减少顾客等待时间。三是营造节日氛围。所有油站统一悬挂吊旗，增加节日气氛，进一步提升品牌影响力。

四是严格内部管理,加强节日值班工作。节前,公司召开专门会议,下发文件,对节日期间值班工作进行详细要求,要求公司全体人员务必按照作风建设要求，转变作风，值班人员必须在单位值班,并实时通过监控查看各油站运行情况。一旦发生拥堵、断供、安全事故，立即按照应急预案启动工作，领导要深入一线查看实际运行情况，现场解决问题。监控室按时上班，值班人员按照值班要求，及时上报值班情况。

刚刚过去的“五一”小长假，正逢国家第100个“五四”青年节，高速延长人用敬业和坚守，致敬青春，诠释奉献，获得了广大司乘的一致好评。