6月4日，公司董事长陈三民带领财务总监范小芬、油品调运科、安全技术科相关人员，深入奕翔车队、南沙加油站和华山加油站督导检查公司扫黑除恶专项斗争和2019年“防风险、除隐患、遏事故”安全生产月活动开展情况，并就一线运营管理工作进行调研。

        陈三民董事长一行先奔赴公司油品承运单位奕翔车队临潼驻地，详细询问了解油品运输和安全生产管理情况，仔细翻阅检查了工作台账并与车队负责人进行了座谈。

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陈三民董事长对奕翔车队的工作给予了充分肯定，他指出，要落实车队在油品运输中的主体责任，以“安全生产月”活动为契机，认真开展安全教育、培训、演练工作，针对夏季高温天气，要有针对性的预防措施，消除疲劳驾驶、车辆故障等带来的安全风险。同时，对在现场检查中发现的个别车辆静电接地胶带无配重情况，要求车队迅速进行整改。按照“三个必须”的原则，油品调运科要切实负起安全监管责任。

随后，陈三民董事长和范小芬总监一行来到了南沙加油站和华山加油站，深入加油站营业室、加油现场、油库区、员工宿舍、财务室等处，对加油站零管系统的使用情况和加油站各项工作开展情况进行了查看，着重对南沙加油站涂装施工、南沙、华山两站扫黑除恶专项斗争的部署情况以及“防风险、除隐患、遏事故”安全生产月活动开展情况进行了检查。

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        最后，陈三民董事长特别提出，按照公司年初工作安排和“提质增效”工作要求，结合当前“安全生产月”活动，要求各站一是要认识到开展扫黑除恶专项斗争和安全生产月活动的重大意义，按照公司方案抓好专项活动的安排组织、应知应会知识学习、隐患排查整治、基础资料完善等工作。二是要注重站容站貌提升，从外在形象、内部管理着手，树立高速延长品牌形象。三是要关心一线员工生活，及时了解员工需求，不断改善提高员工工作环境。四是加油站在零管系统试运行期间发现的问题，要及时给公司反馈，提出意见建议。五是要做好文明工地建设，从细节入手，抓好施工安全和质量管理，加油站施工改造要与站内维修统筹考虑，避免造成不必要的浪费。

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