技能改变人生，匠心成就未来，工匠精神是一种改变世界的巨大力量，值得我们每一个人学习、弘扬。2019年10月25日，首届“陕西高速工匠”命名表彰大会在高速集团隆重召开，高速延长公司副总经理巴凯庆同志荣获“陕西高速工匠”荣誉称号。

据悉，今年5月，高速集团面向全体员工开启“寻找高速工匠”活动，为职工创新、选树技能人才、弘扬工匠精神搭建了崭新平台。来自22家单位的52名优秀的优秀员工参与了激烈角逐。经评选小组初评、网络投票、集团公司党委会研究，10名优秀的“陕西高速工匠”脱颖而出。高速延长公司副总经理巴凯庆凭借立足本职、担当作为的先进事迹和守正创新、钻研奋进的工匠精神，被评为首届“陕西高速工匠”。

巴凯庆同志自参加工作以来，始终围绕运营和经营管理中心工作，坚持以问题为导向，始终用管理创新、技术创新来推动和提升运营、经营管理工作。2001年至2019年18年时间里先后推出了24项管理和技术创新，涉及收费管理、路政管理、养护管理、后勤管理、经营管理等多个方面。目前已获得发明专利三项。

2001年，针对车辆通行实行按车型收费容易造成不法司机逃缴通行费的问题，巴凯庆同志积极思考如何用运用计重收费技术来解决问题。他说服高速工贸公司在铜川黄堡收费站安装动态衡计重设备，来试验在收费车道上是否可以运用计重收费技术来收取通行费，通过试验，最终将动态衡计重收费技术运用于我省高速公路收费项目。2007年，巴凯庆同志发现运用动态衡技术收取货车通行费，虽然较按车型收费有较大的改进，但还存在很多技术缺陷，不法司机常利用这些技术缺陷逃缴通行费。针对这一情况，在充分调研基础上，他建议所辖收费站在陕西省首家将静态衡收费技术运用于货车收费中，通过实践为我省2008年全面推广货车静态衡收费打下了坚实的基础。

为了强化路政产权管理，摸清辖区家底，他组织路政人员，历时一个多月，实地盘点铜旬分公司辖区50公里范围内的桥隧涵等34个大项、10万多个路产信息，数据精准到每一块钢板，每一片防眩板，每一个隔离墩。又历时三个多月时间，将这些数据以精美图示的方式，分别制作出电子版和纸质A5版面的、双面印刷的、可连续折叠的，长度近17米长的路产管理图册。在纸质折叠版的制作中困难重重，有些难题竟然难住了国内的印刷制造业，但这些困难最终都被他一一破解，硬是靠着自己的双手，打印制作出了图册，实现了路产和资产管理的电子化、图示化、沙盘化、精细化。

今年以来，针对油品数质量管理工作中存在的问题，巴凯庆同志在认真调研了测量和取样用具及操作流程后，从加油站罐容标定、计量操作以及油品接卸等方面持续发力，历时三个多月成功研制出了新型量油标尺、油品计量用具集成支架，使公司在油品测量及接卸方面进一步实现了规范化、精细化管理。

巴凯庆同志在多年的工作中,始终将敬业、精益、专注、创新的“工匠精神”融入到日常的工作中，在平凡的岗位上创造出了不平凡的工作业绩！