一季度，高速延长公司认真学习习近平总书记关于应对新冠病毒肺炎疫情重要讲话精神，严格落实集团公司疫情防控和复工复产系列要求及集团主要领导调研要求，主动作为、超前谋划，在做好疫情防控工作的前提下，有序推进公司复工复产工作。按照公司2020年工作会及党建暨纪检监察工作会工作要求，公司上下齐心协力，30座油站疫情期间正常营业保春运、保复工；机关全员2月10日期全部复工，服务一线开展工作。一季度油品销量3.23万吨，增幅10.13%；销售收入2.27 亿元，增幅7.96%；实现利润2805.27万元，实现首季“开门红”。

疫情防控不放松。自新型冠状病毒感染的肺炎疫情防控工作开展以来,高速延长公司高度重视、积极应对、快速反应，第一时间成立疫情防控工作领导小组，由党政领导担任组长负总责，成立5个工作小组，分管领导任工作小组组长并抓具体工作落实。突出一线，想方设法筹措防疫物资，统一配送。截止4月7日为员工配发一次性口罩49013个、医用手套22259双、各类消毒液2110kg、75度酒精160升、各类温度计127支。组织全体员工认真学习“如何应对新型冠状病毒”和“新型冠状病毒传播途径及预防指南”，利用微信群、qq群及LED电子屏等大力宣传普及疫情防控知识,班子成员分线路进行慰问，送去急需的米面油等生活物资，对员工进行心理疏导，消除员工们的恐慌感，积极协调服务区，满足员工封村期间食宿，确保公司一线健康稳定运营。

复工复产加速度。一是稳步开展安全工作。与加油站、全体员工签安全目标责任书承诺书，加强专项活动与日常安全管理工作相结合，强化安全生产管理。二是经营工作有序推进。一季度累计价格调整13次，最大限度地保证了公司油品的价格竞争力，合理制定油品调运计划，确保了日常及节日期间油品供应保障工作，复工复产后科学配置大小油站的员工数量，灵活安排员工班次。三是提高服务质量。通过分析二级运营考核成绩，指导各站查找失分项的主观和客观原因，帮助油站提高销量，简化疫情防控期间服务流程，取消增值服务等，提高车辆通过率。四是拓展大客户，为油品销售稳定打基础。

二季度，公司将继续抓住高速公路免费通行机遇，进一步加强油品保供和销售，扩大销量，为全面完成年度目标任务打好基础。