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高速延长公司凝心聚力提前实现“双过半”目标

2020-06-10   作者:方淑萍

2020年,高速延长公司按照“目标不变、任务不减、标准不降”的总要求,认真贯彻落实两大集团的决策部署,克服疫情影响,主动出击拓市场,千方百计抓落实、保安全、提销量、强服务、增效益,切实推进公司高质量发展。1-5月份,公司安全形势平稳,安全环保零事故。完成油品销量5.58万吨,销售收入3.65亿元,提前实现了油品销量和销售收入的时间、任务双过半目标。

主要举措如下:一是细化目标任务。实行以日促周,以周促月,以月保年的目标推进机制,将目标落实到各油站、各班组,具体到每一天,以工作倒推法全力促进目标任务的落实。二是抢抓机遇、灵活调价。抢抓上半年高速免费的利好时机,采取“一站一策”的灵活定价策略,增强了同行业市场价格竞争力。三是积极采取“走出去”策略,主动出击拓市场,实行线上+线下组合式的营销方式,新开发平台类大客户3家,大客户销量贡献率稳步提升。四是科学配置,确保油品供应。对各阶段、各油站油品需求进行科学研判,制定完善的调运计划,加强各方协调,充分保障了油品按时足量供应。五是加强油站管理,强化服务质量。严格执行三级运营管理和神秘访客相结合的内外检查机制,督促油站不断提升运营服务质量,提高司乘人员的满意度,以优质的服务拉动销量的提升。六是适时开展促销活动。以市场为导向,通过开展“卓越延长,好礼畅享”的柴油满额送礼促销活动,精准分档、刺激销量,提高公司油站的进站率和单加量,为完成全年目标任务奠定了坚实的基础。