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高速延长公司圆满召开半年工作会议

2020-07-30   作者:方淑萍

7月29日,高速延长公司召开2020年半年工作会议。总结上半年工作,分析面临的形势,部署下半年任务。公司领导班子、机关全体人员和各加油站负责人共计43人参会。

会上,副总经理吕钢传达学习了产品经销公司2020年半年会议精神,机关各部门负责人向大会汇报了上半年工作完成情况,加油站代表进行了经验分享、表态发言,同时,开展了机关二季度绩效考核测评等环节。


总经理贾庆芝作了上半年工作报告。报告指出:在突发新冠肺炎疫情且油价持续走低的情况下,公司认真贯彻落实两大集团的决策部署,严格按照“目标不变、任务不减、标准不降”的总要求,凝心聚力,砥砺前行,保障公司安全生产和经营形势整体稳定,提前一个月实现了销量、收入时间任务“双过半”目标。累计销售成品油6.46万吨,完成年度销售任务的64.63%;实现销售收入4.17亿元,完成全年任的61.40%;实现利润总额4426.77万元,完成目标任务的76.85%。提前8个月,完成3家大客户拓展目标,大客户柴油销量较去年同期增长了1.70万吨,增幅达276%,大客户销量贡献率显著提升。

董事长陈三民强调,下半年公司经营发展面临的形势异常复杂,任务艰巨繁重,动员干部员工要以身作则、敢于担当、勇于作为,精准发力,狠抓作风养成和工作落实,奋力创造新业绩,全力以赴打好“十三五”收官战,做党和职工满意的企业。一要加强思想理论学习,提高政治站位。以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,坚决贯彻习近平总书记来陕重要讲话和指示批示精神;二要以政治建设为引领,强化落实管党治党责任,提高党的建设质量,确保公司管理规范风清气正;三要统一思想,紧盯目标任务不动摇。领导班子成员和广大党员干部要履职尽责,切实把思想和行动统一到公司各项决策部署上来;四要克服麻痹思想,抓实抓细各项安全管理工作,确保安全形势持续稳定。五要深入推进油站形象标准化建设,强化内部规范管理,扩大品牌影响力。六要完善规章制度,规范内部治理,为公司持续高质量发展夯实基础。

会议要求,各与会人员要正确认识和把握当前工作形势,认真领会会议精神,并把会议思想传达到每一座油站,传达给每一位员工;全体员工结合各自实际,明确落实责任,细化工作举措,确保全年工作任务圆满完成。