7月29日，高速延长公司召开2020年半年工作会议。总结上半年工作，分析面临的形势，部署下半年任务。公司领导班子、机关全体人员和各加油站负责人共计43人参会。

会上，副总经理吕钢传达学习了产品经销公司2020年半年会议精神，机关各部门负责人向大会汇报了上半年工作完成情况，加油站代表进行了经验分享、表态发言，同时，开展了机关二季度绩效考核测评等环节。

总经理贾庆芝作了上半年工作报告。报告指出：在突发新冠肺炎疫情且油价持续走低的情况下，公司认真贯彻落实两大集团的决策部署，严格按照“目标不变、任务不减、标准不降”的总要求，凝心聚力，砥砺前行，保障公司安全生产和经营形势整体稳定，提前一个月实现了销量、收入时间任务“双过半”目标。累计销售成品油6.46万吨，完成年度销售任务的64.63%；实现销售收入4.17亿元，完成全年任的61.40%；实现利润总额4426.77万元，完成目标任务的76.85%。提前8个月，完成3家大客户拓展目标，大客户柴油销量较去年同期增长了1.70万吨，增幅达276%，大客户销量贡献率显著提升。

董事长陈三民强调，下半年公司经营发展面临的形势异常复杂，任务艰巨繁重，动员干部员工要以身作则、敢于担当、勇于作为，精准发力，狠抓作风养成和工作落实，奋力创造新业绩，全力以赴打好“十三五”收官战，做党和职工满意的企业。一要加强思想理论学习，提高政治站位。以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，坚决贯彻习近平总书记来陕重要讲话和指示批示精神；二要以政治建设为引领，强化落实管党治党责任，提高党的建设质量，确保公司管理规范风清气正；三要统一思想，紧盯目标任务不动摇。领导班子成员和广大党员干部要履职尽责，切实把思想和行动统一到公司各项决策部署上来；四要克服麻痹思想，抓实抓细各项安全管理工作，确保安全形势持续稳定。五要深入推进油站形象标准化建设，强化内部规范管理，扩大品牌影响力。六要完善规章制度，规范内部治理，为公司持续高质量发展夯实基础。

会议要求，各与会人员要正确认识和把握当前工作形势，认真领会会议精神，并把会议思想传达到每一座油站，传达给每一位员工；全体员工结合各自实际，明确落实责任，细化工作举措，确保全年工作任务圆满完成。