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高速延长公司召开组织架构及薪酬绩效管理体系专题研讨会

2020-12-04   作者:郭娅

为进一步规范公司管理,激发激励机制,推动公司可持续发展,12月4日,公司在23楼会议室召开组织架构及薪酬绩效管理体系优化第一阶段专题研讨会,公司领导班子成员及各科室负责人共计12人参加会议,会议由副总经理吕钢主持。

会上,咨询管理公司结合行业分析,从问题梳理、管理提升、持续发展三个方面对公司目前经营管理现状进行诊断分析,并对公司组织结构、部门职能及岗位设置提出优化设计方案。与会人员进行充分讨论,为方案尽快落地提供了宝贵意见。

总经理王天宝指出:一是要对标两大集团要求,合理设置机构;二是要优化层级设置,减少机构重叠,降低运营成本,提高工作质量。

董事长陈三民强调:一是要着眼长远,结合工作实际和公司新的发展需要设置岗位,二是要对岗位优化整合,确保发挥有效职能;三是要加强激励机制,提高员工的工作积极性和工作效率。

此次会议为公司进一步理顺机构、优化流程奠定了良好的基础,为公司稳固发展提供保障。