7月16日下午，高速延长公司召开了2021年上半年工作会暨经营分析会议。会议传达了交控集团及服务管理集团半年工作会议精神，回顾总结了公司上半年工作完成情况，分析面临形势，科学部署下半年任务，公司领导班子、机关全体人员、各加油站站长共计42人参加会议，会议由财务总监范小芬主持。

       会上，财务科、安全技术科、计划经营科分别向大会汇报了上半年安全、经营及经济运行情况并提出下半年工作计划，旬阳、南沙、秦岭、华山加油站代表进行了经验分享、表态 发言。

       总经理王天宝作了半年工作报告。报告指出，上半年以来公司认真贯彻落实两大股东统筹疫情防控、推动高质量发展的决策部署，按照“提质增效，创新发展”的工作思路，全力提升油品销量和油站运营安全，抢抓经济恢复性增长、市场需求回升有利时机，凝心聚力抓落实、因势利导求作为，生产经营总体平稳运行，经营业绩好于预期。2021年下半年工作重点围绕以下几点展开：一是聚焦目标任务，多措并举提升油品销量；二是优化运行模式，打造经营管理水平升级版；三是立足发展深化改革，有效激发干事创业活力；四是牢固树立安全发展理念，强化安全生产责任制；五是坚持党建引领，凝聚经营发展新动力。

        董事长陈三民对抓好下半年工作提出了具体要求。他强调：一是适应改革要求，认清形势，转变观念，增强信心。各科室各油站要树立大局观念，深入贯彻落实交控集团“十八字”方针及“十四五”目标，围绕公司年度目标任务统一思想，共同发力，确保高质量完成全年目标任务。二是树牢主人翁意识，主动作为，尽职尽责，做好工作。要紧盯安全环保工作不放松、千方百计促销量保收入、深入推进6S管理及疫情防控常态化工作、持续创新经营发展理念，加强“互联网+品牌联动”建设,并做好“十四运”期间服务保障工作。三是提高政治站位，落实党建工作责任，围绕日常经营全面落实党风廉政工作。要加强理论学习，持续开展好党史学习教育工作；改进工作作风，推进作风建设制度化、长效化；严格落实党风廉政工作和一岗双责工作责任，营造风清气正的良好氛围。