陕西高速延长石油有限公司

高速延长公司召开一季度经营工作及财务运行分析会议

2022-04-22 作者：张笑非

2022年4月22日，高速延长公司召开了一季度经营工作及财务运行分析会，会议总结了一季度公司整体经营情况，分析存在问题，安排部署二季度重点工作，会议由副总经理巴凯庆主持。

会上，财务科、安全技术科、计划经营科分别通报了第一季度工作完成情况及二季度工作安排，部分油站做了经验交流及表态发言，与会领导对一季度工作落实情况进行了深入剖析，对二季度重点工作进行了再部署、再明确。

会议要求，二季度是实现时间任务“双过半”的关键时期，要重点抓好以下几方面工作：一是公司上下要保持营销破题的定力，千方百计提高经济效益，确保公司收入稳定增长；二是切实抓好安全环保提升行动，建立安全生产管理长效机制，不断提高安全生产管理水平；三是全面深入贯彻落实中省及股东方疫情防控政策，做到“外防输入、内防反弹”，确保零感染；四是要细化分解重点工作任务，强化责任落实，确保圆满完成二季度工作任务。

会议强调，一是要充分发挥贸易的作用，全员拓宽思路，多方联系，提升油品销量；二是安全方面要落实“严、实、细、快”，严格做到“四个提前、四个到位”，多管齐下提升安全管理水平；三是要落实降本增效，发挥主观能动性，加强财务预算对标管理，跟进各项政策补贴申报，盘活部分存量资金；四是要推进机构设置等重点工作任务的落实，严格考核兑现；五是要切实加强廉洁自律意识、持续改进工作作风、严格遵守党纪法规，营造风清气正的良好氛围；六是要提前谋划“五一”节假日油品保供各项工作，做到“早安排、早部署”。

此次会议采取现场加视频会议的形式召开，公司领导班子、机关全体成员和油站负责人共计39人参加会议。