今年上半年，高速延长公司按照“提质增效、创新发展”总部署，围绕加油站经营的前沿阵地，固本强基、守正创新，五大创新、八项工程持续激活“小油站”。

上半年，实现成品油销售10.47万吨，营收指标列陕西交控集团42户3级企业中第8名，进入总营收超10亿元企业行列。

---五大创新，培育经营质效提升新引擎。

“创效”：聚焦主业，多能创效，今年共实现铁路贸易油品销售9392吨，小额批发油品销售11419吨。中央仓油品批零协同锁价锁量，代储代存代销总计4697吨，创效52.9万元。

“创量”：实施差异化营销政策，新签约中交等客户3家，实现柴油大客户销量1.94万吨，汽油大客户销量0.67万吨。

“创市”：创新培育汽车后市场业务，实现小商品、小切口撬动汽车后市场大零售、大服务。累计实现5站的烟草专卖；优化非油供应品类商品增加至769种；联合品牌方开展了雀巢咖啡、怡宝纯净水、红牛专项互动促销，不断推动既符合顾客心理、富有特色、满足差异化需求总目标。

“创收”：“升升必争、车车必争”，实现调运油品1596车次，共4.8万吨。小额配送批发业务销售1.1万吨，油品贸易业务销售0.9万吨，液化天然气批发业务销售4.3万吨，工贸批发业务同比增收2.9亿元。公司业务渠道不断扩张，收入持续提升。

“创安”：牢抓本质安全管理，上半年共开展员工安全教育400余人次，应急演练28次，召开安全生产会议7次，组织全系统安全检查6次，整改率100%，形成检查、通报、整改完整闭环，实现了安全管理工作事事有标准，处处有彰显。

---八项激活工程，促进油站管理进阶形象升级。

畅行服务激活工程：上线“畅行服务平台”APP,融合旅游景区48家，酒店34家，特色餐饮32家，振兴乡村商品61种，日活流量达到2286次。改造老、旧、小便利店，实现了多站基本设施的点亮升级，非油销售平均提升101.7%。

主题特色激活工程：积极探索“山为景、路为径、文旅融、油站美”的主题特色油站建设。以玉华宫、秦岭、华山等加油站为试点，将加油站打造成周边景区的“文旅驿站”。

跨界融合激活工程：结合地方特色产业和乡村振兴，在各油站设置地方特产、非遗产品和农产品销售平台，设立延长轮胎海报、展架，将公司所属油站打造成为延长集团宣传的“大窗口”。

信息智能激活工程：公司所属全部油站实现免费WIFI服务，实现网络全覆盖，形成了人脸识别、扫码支付、银联NFC近场支付的智能无感支付全智能化；结合陕西交控“陕易通”和延长石油充电站小程序，为司乘提供路况、救援、ETC充值、电子发票、向充电站的引流等多机功能服务。

服务输出激活工程：持续开展了一站式睦邻燃油非油服务工作，上半年，实现签约睦邻定期客户4家，贡献销量12.3吨，大客户销量1.94万吨、占纯枪销量的41.5%。

管理规范激活工程：强化油站三级运营管理，从“6S”标准化管理，聚焦油站品质，升级服务标准流程。公司一级运营检查平均得分91.53分，比延长全网络平均值高出0.53分，所属照金、洋县、宁陕油站位列前十名。神秘访客平均得分94.02分。

财务规范激活工程：修订了《发票管理办法》和《资金管理办法》，科学召开内控座谈会，做好财务分析，切实发挥财务贴合实际业务、指导日常核算、服务经营销售、防范各类风险的综合作用。

学习提升激活工程：持续开展“油站好声音”讲师、“头脑风暴咖啡屋”等品牌项目实施，推动油站管理水平组团提升。在上半年“全国技能竞赛”中，取得1个团队第三、3个优秀团队和4个优秀个人的好成绩。