高速延长公司于8月21日召开内控合规体系建设进场会,公司班子成员、各科室负责人、北京浩天(西安)律师事务所及陕西华之鼎会计师事务所共20余人参加会议。
会上,北京浩天(西安)律师事务所和华之鼎会计事务所分别对各自公司基本情况、业务领域优势做了介绍,重点围绕内控合规体系建设项目实施方案进行汇报,进一步明确建设目标、时间节点以及阶段性重点任务,双方共同协作高质量完成内控合规体系建设。
会议要求,一要高度重视内控合规管理工作,通过内控合规管理,弥补制度流程漏洞,规范生产经营行为,提升公司现代化管理水平。二要高标准建设内控合规管理体系。通过双方深度沟通,以风险识别、岗位合规、流程管控“三张清单”为抓手,优化公司管理体制和运行机制,重点规范贸易业务工作流程,夯实公司稳定发展基础;全员树立“一体化”思想,各科室负责人要切实履行合规管理第一责任人职责,加强部门协同,积极配合律师事务所、会计事务所,共同促进内控合规落地实施。三要持续优化和完善内控合规成果,加快构建具有高速延长特色的立体化风控体系,为公司发展保驾护航。
会议强调,公司上下要牢固树立合规意识,做到 “人人合规、事事合规、时时合规”,以严的基调强考核、抓落实,实现从“纸面合规”升级到“全面合规”,助推高速延长公司高质量发展再上新台阶。